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Témoignage de Francis Vicari

Je suis rentré hier d’un séjour aux Ménuires. Lors de sa dernière après-midi de ski, ma fille de sept ans à fait une mauvaise chute qui lui a valu une entorse.
Un bref passage à l’hôpital de Moutiers samedi matin nous a permis de constater la qualité de l’accueil et des soins prodigués, par le personnel de cet établissement,et je profite de cette occasion pour leur adresser tous mes remerciements.

Il nous a aussi permis de constater combien il est important pour une ville au cœur d’une région vouée aux sports de montagne de disposer d’un tel équipement et d’équipes médicales expérimentées sur les lieux même. On n’imaginerait pas un instant fermer la gare (encore que…) alors pourquoi l’hôpital ?
C’est nuire à toute une région et à son activité.

Je me joins à vous tous pour demander que l’avenir de l’hôpital de Moutiers soit assuré.

Francis

Témoignage de Frédéric Maire

J’ai eu l’occasion hier 23 février de discuter en gare de Moutiers avec une représentante du Collectif.

Français résident en Grande-Bretagne, je viens depuis des années skier sur le domaine des 3 Vallées avec ma famille. Je soutiens le maintien de l’Hôpital de Moutiers, sa fermeture pouvant conduire à de graves conséquences ECONOMIQUES.

Je pense que l’hôpital de Moutiers est non seulement un service public de proximité indispensable pour la population locale, mais aussi et surtout un atout et un critère d’attractivité pour le domaine des 3 Vallées. En effet, l’existence d’un hôpital disposant d’un service d’urgence et de chirurgie est capital pour un domaine skiable qui attire une clientèle nombreuse et internationale (Britanniques, Russes, Asiatiques etc…). Cela fait partie du « package » dans les critères de sélections par les tour operators (sécurité des clients).

Le domaine des 3 Vallées est en concurrence avec des domaines étrangers (Suisses, notamment) pour attirer la clientèle « haute contribution ». Le domaine des 3 Vallées est un des « poumons économiques » régionaux, et une « marque »: Courchevel et Méribel figurent au petit nombre des stations de ski françaises de classe internationale. La concurrence (Verbier, Gstaadt, St Moritz, Courmayeur…) pourrait trouver vis-à-vis de la clientèle internationale, de la presse spécialisée, des « tours operators », et des prescripteurs (compagnies d’assurances notamment – et leur avis compte!) un argument pour démontrer le déclassement du domaine des 3 Vallées: « un beau domaine certes, mais une infrastructure médicale digne d’un pays du Tiers Monde!!! ».

Certes, un technocrate ministériel pourra toujours justifier la fermeture le l’Hôpital de Moutiers par la « proximité » avec Alberville… quand la météo permet une rotation rapide en hélicoptère… et encore. Il y a en médecine d’urgence la règle des « golden 60 minutes », la rapidité de prise en charge permettant de sauver un patient. L’argument pourra paraître cynique, mais il est malheureusement bien réel: qu’un touriste étranger décède faute de soins rapides car l’hôpital de Moutiers aura fermé, et les conséquences économiques seront lourdes !

D’un point de vue pratique, je pense que les argument du Collectif sont valides mais que sur le plan de l’action, il est primordial d’avoir le soutien des acteurs économiques (S3V, tours operators, groupe hoteliers et gérants de résidences de tourisme, ESF, chambre de commerce, restaurateurs) ainsi que le ministère de tutuelle du tourisme. Cela compte, dans les faits, plus que le poids des élus.

La France a un déficit commercial de 70 milliards d’Euros et une croissance nulle, le tourisme est l’un des seuls fleurons qui nous restent. Pour résumer, fermer l’hôpital de Moutiers c’est affaiblir le plus grands domaine skiable d’Europe, qui génère des emplois directs et indus, et des entrés de devises.

Bon courage.

Bien cordialement

Frédéric Maire

Témoignage du Dr Auguste Jay

Ceci est le double du courrier adressé au Dr COSNIER

Cher Ami,

J’approuve ton initiative en faveur du maintien du service de médecine du CH de Moutiers,

Je soutiens l’idée de maintenir et d’optimiser tous les services actifs des hôpitaux périphériques et plus globalement de la Médecine de Proximité comprenant les services hospitaliers, les centres médicaux pluridisciplinaires bien équipés en matériels ,et des médecins et paramédicaux bien formés pour répondre aux besoins des populations éloignées des centres spécialisés, pour ainsi assurer la PDS qui déchargera ainsi les services des urgences.

Pour plaider auprès des décideurs et des instances supérieures le concept d’une médecine globale de proximité, il faudrait que se constitue un large consensus comprenant hospitaliers, médecins, paramédicaux, la population, les élus locaux, départementaux , régionaux, nationaux, chargés de garantir et promouvoir l’accès aux soins médicaux de manière égalitaire sur tout le territoire français.

Toute initiative personnelle est vouée à l’échec alors que tous ensemble nous aurions plus de poids pour nous faire entendre.

Alors sonnons le rassemblement,
Courage, Motivons nous et Avançons.

Amicalement

Dr Auguste Jay